Les problèmes internes

Beaucoup de compagnies font de la R&D très complexe et cela fait parti de leurs compétences principales. Assurément, elles n'ont pas le temps et les ressources nécessaires pour se préparer et suivre les procédures de réclamation de crédits d'impôt à la RS&DE. Et même si elles parviennent à produire leur réclamation, après maintes difficultés, elles risquent de subir l’ultime frustration – le rejet de leur réclamation par l’ARC.

Souvent, les compagnies engagées dans ces activités manquent de connaissances et d'expérience pour préparer tous les documents qu’exigent les gouvernements. Ces documents doivent présenter ce qui a été découvert, énumérer les dépenses ainsi que prouver comment il a été réalisé. En fin de compte, on obtient un rapport vite rédigé, avec une multitude de faiblesses et de lacunes, qui ne répond pas aux impératifs du programme gouvernemental. Innombrables sont les entreprises qui y ont échoué, pour n’avoir compté que sur leurs propres moyens.

Un autre facteur d'échec est la complexité de la R&D de la compagnie, qui doit être exposée de manière appropriée et prouver hors de tout doute quelles nouvelles technologies ou produits ont été créés. De surcroît, toute la complexité des règles et des exigences fiscales présente un énorme obstacle au succès.

Les facteurs externes

Beaucoup d’autres aspects de la réclamation de R&D, hors du contrôle de la compagnie, sont une source de soucis pour les gens qui n’ont pas les connaissances nécessaires ou ne sont pas formés pour ce genre d’activités. Ces personnes ont la formation appropriée et devraient être exclusivement dédiées à contribuer au développement des affaires et des compétences de la compagnie. N'est-ce pas une perte de temps et de ressources que de les solliciter à accomplir le travail de réclamation, au lieu d'employer des experts ?

La solution - déléguer la réclamation à des experts externes

Mandater l’exécution de cette tâche très complexe à des conseillers externes est une pratique de gestion très saine. La clef pour choisir la firme la plus appropriée est basé sur l'analyse coûts - avantages.

Les compagnies qui optent pour des experts au plus bas prix sur le marché trouveront, dans la majorité des cas, de petites compagnies, voir des « one-man show ». Malheureusement elles n’ont pas la masse critique nécessaire d’expertise pour résoudre leurs problèmes complexes à un coût acceptable tout en recevant le bénéfice maximal.

Les compagnies comme Finder Expert disposent d’une expertise multidisciplinaire, soit scientifique et fiscale, d’une expérience exhaustive et des ressources nécessaires, qui, à un coût plus élevé, apporteront d’importants avantages pour le client–compagnie, en termes absolus et relatifs.

Sous-traitance de la gestion – une avenue à deux sens

En tant que partenaire à long terme, nous vous offrons une gamme complète de services reliés à la Recherche & Développement basée sur l'expertise, l'excellence du service et l'intégrité professionnelle. Nous considérons nos clients comme des partenaires et entretenons une relation professionnelle de manière bidirectionnelle.

Nos clients sont disposés à maîtriser les processus de gestion externe. Nous pouvons vous offrir des méthodes relativement simples pour surveiller la conformité du processus et apporter des correctifs, si nécessaire, dans notre interaction.

Lorsque nos clients–organisations prennent de l’expansion, les méthodes simples peuvent s’avérer inadéquates ou même indésirables. Alors, nous adoptons des approches plus stratégiques pour ces relations de gestion externe et nous envisageons introduire la méthode d’évaluation du succès « balanced scorecard ». Nous voulons aussi gérer et suivre l’évolution des projets conjointement avec nos clients.